MetadataUGame - ULearn; passie slaat de klok
Wat kun je nu- vijf dagen na dato, nog opschrijven over UGame - ULearn? Alles is toch wel zo’n beetje gezegd intussen. De organisatie was méér dan subliem, Helene Blowers maakte de verwachtingen geheel waar, father Roderick stal de show en Twitter bewees een uitstekend tweedelijns conversatie-tool te zijn. Tot zover de korte samenvatting (op twitter-lengte).
Laat ik dan toch maar even mijn eigen ‘niche’ opzoeken. Voor mij hét woord van UGame - ULearn dit jaar was ’passie‘. Helene Blowers was duidelijk in haar keynote, alleen door passie kun je de lat hoger leggen, jezelf blijven ontwikkelen en innoveren. Ook father Roderick bracht zijn verhaal met bewonderenswaardige passie en ‘s avonds tijdens een etentje met collega’s en sprekers werden gespreksonderwerpen met elkaar verbonden door dezelfde rode draad: ’it’s all about passion‘.
En daar zit nu precies het probleem, want wij nuchtere Nederlanders houden meer van ’doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg‘. Die houding is zelfs tot in onze denk- en werkprocessen doorgedrongen. Ga maar eens bij jezelf ten rade, heb je wel eens een projectplan geschreven waarin je niet de redelijk haalbare- maar juist de ultieme doelstellingen hebt vastgelegd? Ik ook niet, je wordt immers op de resultaten afgerekend. Nog een voorbeeld, bij je functioneringsgesprek maak je jaarlijks afspraken met je leidinggevende over het verbeteren van bepaalde competenties. Maak jij dan hele scherpe, uitdagende verbeter-afspraken, of schrijf je juist verbeterpunten op waarvan je stiekem eigenlijk al weet dat ze toch wel haalbaar zijn? Precies, dat doen we allemaal, want dat is veilig.
Voor de bibliotheeksector is die attitude funest. Misschien is het juist daarom dat ik zoveel inspiratie haal uit een congres als UGame - ULearn. Want daar zijn ze, de collega’s met passie voor alles wat te maken heeft met bibliotheken en innovatie. Van vroeg in de ochtend is het lopen, rennen, organiseren en vooral veel netwerken, als het moet tot in de late uurtjes. We zijn nog niet met velen, maar samen kunnen we wel veel in beweging zetten.
Doe ook mee, join the conversation, laat je inspireren om samen de lat hoger te leggen. Ik kijk nu al uit naar UGame - Ulearn 2010!
Mooi! Ik vond ons avondgesprek ook bijzonder inspirerend. Dank je nog daarvoor. Het was leuk.
Inderdaad: passie voor wat je doet en op zoek naar je eigen grenzen.
Ik ken maar heel weinig mensen die zichzelf zo’n hoger doel willen en kunnen stellen.
Ik heb wel regelmatig redelijk haalbare, maar ultieme ideeen gelanceerd. De meesten hebben het helaas nooit tot projectplan gehaald omdat deze al ruim van te voren werden afgeschoten door de mensen die hierover mogen beslissen.
Ik moet hierbij altijd aan de volgende quote denken:
“Technology is dominated by two types of people: those who understand what they don’t manage, and those who manage what they don’t understand.” - onbekende auteur
Het hebben van passie is één. De managers meekrijgen bijna onmogelijk…
@essen2punt0: right back at ya! Het was- na een al geslaagde dag, ook nog eens een mooie avond ja, een goede mix van mensen met een gemeenschappelijke ambitie die min of meer toevallig aan dezelfde tafel belanden.
Enne, ik ken Mark Deckers (nog) niet persoonlijk, maar afgaande op wat ik lees zit het wel goed bij jullie daarzo.
Je hebt natuurlijk een heel goed punt dat we vaak proberen het bereikbare na te streven en een veilige modus te kiezen. Dat hoort misschien ook wel bij het systeem waar we bekend mee zijn. Vaak zijn het ook de leidinggevenden die niet de ruimte geven voor experimenten, voor mislukkingen.
Ik maak me sterk dat je niet in een gesprek kunt afspreken dat je iets gaat proberen en dat de uitkomst niet vaststaat.
Leven is geen exacte wetenschap en werken ook niet. Meetbaar werken, who cares! Dat kun je regelen voor bepaalde onderdelen, maar je moet in je organisatie altijd ruimte inruimen en behouden voor mensen die dingen opstarten en proberen, het werk spannend houden.
Zet dat in de taakstelling voor een volgende cyclus!
May the passion stay with you